第二卷 牧野鹰扬 二百一十章 弄潮儿
推荐阅读： 邪王嗜宠：神医狂妃 邪王嗜宠鬼医狂妃 邪王嗜宠：鬼医狂妃 妖孽修真弃少 我寄人间 从今天起当首富 宠妻入骨：神秘老公有点坏 重生之再铸青春 超级修真弃少 修复师 万古第一神 我在坟场画皮十五年 裂天空骑 武神主宰 神医萌宝 重生南非当警察 神道仙尊 妖夫在上
国内外的互联网格局，正在悄然发生着变化……
在2003年的年中，这个互联网第二次浪潮的。
隋波已经将目标投向了未来！
他现在需要思考的两个重要问题是：
一，如何抓住未来五年国内互联网蓬勃兴起的机遇，奠定易趣系坚实的根基；
二，怎么从现在开始，为未来的移动互联网时代以及全球竞争，做技术和人才的储备。
这两件事，每一件，都是涉及面极广、浩大繁杂的巨型工程体系！
其实质，就是国内、国外两条战线。
国内又可以细分为三条战线：
1、内部的公司组织架构、文化、管理线；
2、三大核心业务线，电商、搜索、社交；
3、外部的市场大环境趋势、竞争对手、生态体系线。
首先的公司内部。
打铁还要自身硬！
想要能打仗，打硬仗，成就伟大的事业……
归根结底，还是要易趣系自身的组织和管理能力，能够跟得上！
经过去年年初的“大整风”、易趣拆分重组、向管理团队授权，三个步骤。
隋波已经初步改善了公司的组织和管理，尤其是在文化和风气这一块。
可以说，现在的易趣系，上下都依然是生机勃勃的气象。
但这还非常粗浅……
尤其是在拆分后，他并没有给每个公司，建立起一套属于自己的文化、愿景和目标。
易趣、百度、易信，甚至易付宝，在“让世界更简单、有趣”这个大使命下。
应该根据各自公司的业务特点，孵化出各具特色的文化和目标。
只有这样，才能凝聚员工的信念，发挥出超凡的创造力和激情！
经过在硅谷的学习和思考后，隋波已经有了一些想法。
他本来准备回国后，着手进行调整。
不过紧接着，他就忙着处理腾讯的事，耽搁了一段时间。
现在是时候做这件事了。
隋波要为未来5-10年，易趣、百度、易信三家龙头公司，建立和完善各自的文化、使命愿景和目标。
并且要统一在大的总体目标下。
这是一切工作的前提，也是最重要的一件事！
此外，百度和易信接下来的融资、上市，都是需要考虑的问题。
战线拉的这么广，不可能光靠易趣和他自己来不断为这些公司输血。
也不可能让这些公司，仅仅靠自身的营收和利润来慢慢积累……
你不上市，竞争对手也会上市！
那时候就被动了……
腾讯虽然被拿下了，但小马哥心中不服，以后难免再生风波。
而百度那边，老李的必应还在，google上市后，也会继续杀入国内市场。
在这两年里，就是非常关键的成长期。
必须尽快让百度和易信，这两个核心业务快速发展壮大。
所以，隋波酝酿着接下来，对各公司的一系列组织架构和人员方面的调整。
……
其次就是三大业务线方面。
电商平台：
b2sn、以及乱七八糟的那些web2.0社交网站。
很难对新易迅产生实质性的威胁。
用户基础决定一切，这就是社交网络的实质。
倒是将来怎么整合易迅和facebook，才是真正的难点。
不过那应该是几年后的问题。
“开放平台战略”，就是未来很长一段时间，易迅的核心战略。
……
相对国内，国际线才是最难的部分。
未来有几个方向是必须要提前准备的：
1、手机操作系统，这将直接控制移动互联网时代的产业生态！
多么重视都不为过。
相对于收购安卓，隋波更倾向于，完全自行研发一套全新的手机操作系统。
不过操作系统需要硬件厂商支持才行。
这需要合纵连横，提前布局……
还需要在自身的实力达到一定的层次，影响力和号召力足够！
这是一项长期任务……
2、智能硬件。
这也是互联网在移动互联时代的一个重要方向，物联网。
涉及到硬件制造，隋波也不打算自己做。
互联网公司还是以软件和技术研发为主。
通过投资，以及和一些优秀的公司合作，应该是比较好的选择……
总之，站在2003年的这个时间点上。
隋波心中有着千万蓝图！
他很希望尽自己所能，将易趣带到一个前世bat都没有达到的高度。
这需要十数年，乃至更长时间的耐心耕耘，精心准备，巧妙布局。
新的格局开始出现，玩家陆续入场。
但隋波坚信，易趣在他的带领下，依然会是这个时代最巅峰的弄潮儿！
</br>
</br>说说520小说阅读_www.shuoshuo520.cc
在2003年的年中，这个互联网第二次浪潮的。
隋波已经将目标投向了未来！
他现在需要思考的两个重要问题是：
一，如何抓住未来五年国内互联网蓬勃兴起的机遇，奠定易趣系坚实的根基；
二，怎么从现在开始，为未来的移动互联网时代以及全球竞争，做技术和人才的储备。
这两件事，每一件，都是涉及面极广、浩大繁杂的巨型工程体系！
其实质，就是国内、国外两条战线。
国内又可以细分为三条战线：
1、内部的公司组织架构、文化、管理线；
2、三大核心业务线，电商、搜索、社交；
3、外部的市场大环境趋势、竞争对手、生态体系线。
首先的公司内部。
打铁还要自身硬！
想要能打仗，打硬仗，成就伟大的事业……
归根结底，还是要易趣系自身的组织和管理能力，能够跟得上！
经过去年年初的“大整风”、易趣拆分重组、向管理团队授权，三个步骤。
隋波已经初步改善了公司的组织和管理，尤其是在文化和风气这一块。
可以说，现在的易趣系，上下都依然是生机勃勃的气象。
但这还非常粗浅……
尤其是在拆分后，他并没有给每个公司，建立起一套属于自己的文化、愿景和目标。
易趣、百度、易信，甚至易付宝，在“让世界更简单、有趣”这个大使命下。
应该根据各自公司的业务特点，孵化出各具特色的文化和目标。
只有这样，才能凝聚员工的信念，发挥出超凡的创造力和激情！
经过在硅谷的学习和思考后，隋波已经有了一些想法。
他本来准备回国后，着手进行调整。
不过紧接着，他就忙着处理腾讯的事，耽搁了一段时间。
现在是时候做这件事了。
隋波要为未来5-10年，易趣、百度、易信三家龙头公司，建立和完善各自的文化、使命愿景和目标。
并且要统一在大的总体目标下。
这是一切工作的前提，也是最重要的一件事！
此外，百度和易信接下来的融资、上市，都是需要考虑的问题。
战线拉的这么广，不可能光靠易趣和他自己来不断为这些公司输血。
也不可能让这些公司，仅仅靠自身的营收和利润来慢慢积累……
你不上市，竞争对手也会上市！
那时候就被动了……
腾讯虽然被拿下了，但小马哥心中不服，以后难免再生风波。
而百度那边，老李的必应还在，google上市后，也会继续杀入国内市场。
在这两年里，就是非常关键的成长期。
必须尽快让百度和易信，这两个核心业务快速发展壮大。
所以，隋波酝酿着接下来，对各公司的一系列组织架构和人员方面的调整。
……
其次就是三大业务线方面。
电商平台：
b2sn、以及乱七八糟的那些web2.0社交网站。
很难对新易迅产生实质性的威胁。
用户基础决定一切，这就是社交网络的实质。
倒是将来怎么整合易迅和facebook，才是真正的难点。
不过那应该是几年后的问题。
“开放平台战略”，就是未来很长一段时间，易迅的核心战略。
……
相对国内，国际线才是最难的部分。
未来有几个方向是必须要提前准备的：
1、手机操作系统，这将直接控制移动互联网时代的产业生态！
多么重视都不为过。
相对于收购安卓，隋波更倾向于，完全自行研发一套全新的手机操作系统。
不过操作系统需要硬件厂商支持才行。
这需要合纵连横，提前布局……
还需要在自身的实力达到一定的层次，影响力和号召力足够！
这是一项长期任务……
2、智能硬件。
这也是互联网在移动互联时代的一个重要方向，物联网。
涉及到硬件制造，隋波也不打算自己做。
互联网公司还是以软件和技术研发为主。
通过投资，以及和一些优秀的公司合作，应该是比较好的选择……
总之，站在2003年的这个时间点上。
隋波心中有着千万蓝图！
他很希望尽自己所能，将易趣带到一个前世bat都没有达到的高度。
这需要十数年，乃至更长时间的耐心耕耘，精心准备，巧妙布局。
新的格局开始出现，玩家陆续入场。
但隋波坚信，易趣在他的带领下，依然会是这个时代最巅峰的弄潮儿！
</br>
</br>说说520小说阅读_www.shuoshuo520.cc