第二卷 牧野鹰扬 第二百三十六章 势在必得
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隋波本来的计划，是在05年初，再启动收购新浪的计划。
但msn提前入华，以及新浪最近的股价暴跌，却让他看到了机会。
这些年来，他早已明白一点，
那就是，前世的记忆最好是作为参考，但绝不能刻舟求剑，墨守成规。
因为这个世界早已变得不一样了！
他隋波不是老陈，易趣也不是盛大，无论实力、名望、影响力，都不可同日而语……
新浪的现状比较有意思：
在经过了2001年9月新浪股价创下历史最低股价1.09美元，以及整个2002年的低迷后，
2003年开始，新浪也跟随整个“中概股”的暴涨，股价稳步增长。
到了2004年1月，新浪的股价曾达到了历史最高的45.69美元。
但随后，就进入了连续下跌区间……
从1月到8月，新浪股价已经几乎腰斩。
一方面，是因为在业务方面的负面消息不断。
尤其是年内，中移动两次对移动梦网sp进行整肃，新浪首当其冲。
先是在6月，新浪因彩信业务违规受罚，被罚没了5月份的彩信业务信息费，暂停其新增业务3个月。
之后又因其ivr服务包含了不恰当的内容，并在未经许可的情况下增加电话号码。
再次受罚：
新浪从7月27日起，1259085开头的语音杂志业务暂停服务；
从8月15日起，新浪所有平台新增业务和合作营销申请也会暂停审批3个月，其在其他所有业务平台中尚未开通业务的新增sp合作申请，也将会暂停6个月。
消息传出，当日新浪股价再次暴跌9%。
8月底时，新浪股价已经到了25.49美元。
这几乎已经和前世时，老陈在05年2月发动“突袭”时的新浪股价差不多了……
另一方面，
也是因为新浪的股东们从03年开始，就一直在大笔抛售新浪股票套现。
从董事会和主要股东的层面来看：
新浪董事会的分权格局由来已久，这种态势波及公司管理层，形成所谓“新浪政治”。
目前新浪董事会一共9人：
其中姜丰年和段永基为联席董事长，也是董事会中话语权最大的人。
其他董事中，陈丕宏、张懿宸两个都是独立董事，持股很少，几万股可以忽略不计。
其余几个董事则代表了各利益方：
陈晓涛、陈立武、曹德丰、汪延、张颂义。
在董事会中，管理层只有汪延一人，业内因此戏称为“一个干活的，八个看报表的”……
由此可见，新浪董事会本质上就是由“资本”主导的。
而且，这些董事还分为几个派系：
以姜丰年为首的ww派，以陈立武为首的北美投资派，以及以老段为首的四通派。
不过，由于四通控股的投资重心已转向生物保健业，所持有的新浪股票被列为短期投资。
这意味着，只要有出价理想的第三方接盘，老段就将考虑将手中新浪股票拱手相让。
而且，自2000年新浪上市，到2004年8月，
新浪董事会和管理层作为一个整体，集体持股已经由50.3下降到不足10！
其中，原大股东陈立武、曹德丰，以及前任b。也就是说，拿出个5、6亿美元用于收购，问题不大。
这就比当年的老陈强太多了。
所以，收购新浪最大的障碍，就是新浪董事会和管理层。
董事会方面，随着姜丰年不断的减持，现在持股已经低于1%，以他为首的ww派现在董事会中的话语权已经很小了。
也就是说，主要需要搞定的，是陈立武为首的北美投资派，和老段为首的四通派。
这也是为什么隋波第一个约谈的就是老段的原因。
和老段谈完，他会再去和陈立武谈谈。
对于风投机构，隋波有太多的筹码可以做交换了，比如在后续的投资项目中，带着华登一起玩……
最后就是管理层。
ceo汪延肯定是要谈的，毕竟他身兼董事、ceo两个身份。
无论是在董事会里的一票，还是管理层的话语权，他都是个重要人物。
但光汪延一个人，是不够的……
新浪目前系属弱势ceo格局，汪延位置虽高，却并不具备国际公司ceo所拥有的全部管理实权。
cfo兼联席coo曹国伟、联席coo林欣禾则属位高权重的实力派，其中曹国伟执掌财务、销售两大实权部门，“背后均有海外董事支持”。
此外，新浪还有一个“灵魂人物”，就是副总裁、新浪总编辑，陈彤。
陈彤可以说是成就了新浪网络媒体大鳄位置的主要推手，网络新闻甚至被称为是“陈彤”模式。
他从某种意义上，也代表了新浪的一个时代，被称为中国网络新闻第一人。
汪延、曹国伟、林欣禾、陈彤。
新浪管理层的这四个人如果搞定了，收购新浪后的整合，会容易很多。
毕竟收购是资本层面的运作，其实不难。
有钱，再有专业的投资银行来运作，规避风险，符合监管法规就行。
但收购后的人员、文化、业务整合，才是整个并购环节中最困难的一部分！
就好像易信和腾讯，已经算是在业务上几乎一致，没什么整合难度了。
但从合并到上市，前前后后后也花了小一年的时间，即使到现在，人员和文化上也并没有达到完美的融合，还在不断微调的过程中……
而新浪的门户、网络新闻业务，和易趣系和业务的差异本来就很大，文化上就更不用说了。
新浪这么多年来，在资本的驱动下，管理层不断变动，公司内部派系间的政治斗争，也无处不在。
估计就算收购完成，接下来的整合，也是个大麻烦……
不过，从战略层面和未来的长远考虑，无论是媒体舆论出口，还是大文娱的布局。
隋波都确信，收购新浪，是非常必要的！
这一次，他势在必得！说说520小说阅读_www.shuoshuo520.cc
但msn提前入华，以及新浪最近的股价暴跌，却让他看到了机会。
这些年来，他早已明白一点，
那就是，前世的记忆最好是作为参考，但绝不能刻舟求剑，墨守成规。
因为这个世界早已变得不一样了！
他隋波不是老陈，易趣也不是盛大，无论实力、名望、影响力，都不可同日而语……
新浪的现状比较有意思：
在经过了2001年9月新浪股价创下历史最低股价1.09美元，以及整个2002年的低迷后，
2003年开始，新浪也跟随整个“中概股”的暴涨，股价稳步增长。
到了2004年1月，新浪的股价曾达到了历史最高的45.69美元。
但随后，就进入了连续下跌区间……
从1月到8月，新浪股价已经几乎腰斩。
一方面，是因为在业务方面的负面消息不断。
尤其是年内，中移动两次对移动梦网sp进行整肃，新浪首当其冲。
先是在6月，新浪因彩信业务违规受罚，被罚没了5月份的彩信业务信息费，暂停其新增业务3个月。
之后又因其ivr服务包含了不恰当的内容，并在未经许可的情况下增加电话号码。
再次受罚：
新浪从7月27日起，1259085开头的语音杂志业务暂停服务；
从8月15日起，新浪所有平台新增业务和合作营销申请也会暂停审批3个月，其在其他所有业务平台中尚未开通业务的新增sp合作申请，也将会暂停6个月。
消息传出，当日新浪股价再次暴跌9%。
8月底时，新浪股价已经到了25.49美元。
这几乎已经和前世时，老陈在05年2月发动“突袭”时的新浪股价差不多了……
另一方面，
也是因为新浪的股东们从03年开始，就一直在大笔抛售新浪股票套现。
从董事会和主要股东的层面来看：
新浪董事会的分权格局由来已久，这种态势波及公司管理层，形成所谓“新浪政治”。
目前新浪董事会一共9人：
其中姜丰年和段永基为联席董事长，也是董事会中话语权最大的人。
其他董事中，陈丕宏、张懿宸两个都是独立董事，持股很少，几万股可以忽略不计。
其余几个董事则代表了各利益方：
陈晓涛、陈立武、曹德丰、汪延、张颂义。
在董事会中，管理层只有汪延一人，业内因此戏称为“一个干活的，八个看报表的”……
由此可见，新浪董事会本质上就是由“资本”主导的。
而且，这些董事还分为几个派系：
以姜丰年为首的ww派，以陈立武为首的北美投资派，以及以老段为首的四通派。
不过，由于四通控股的投资重心已转向生物保健业，所持有的新浪股票被列为短期投资。
这意味着，只要有出价理想的第三方接盘，老段就将考虑将手中新浪股票拱手相让。
而且，自2000年新浪上市，到2004年8月，
新浪董事会和管理层作为一个整体，集体持股已经由50.3下降到不足10！
其中，原大股东陈立武、曹德丰，以及前任b。也就是说，拿出个5、6亿美元用于收购，问题不大。
这就比当年的老陈强太多了。
所以，收购新浪最大的障碍，就是新浪董事会和管理层。
董事会方面，随着姜丰年不断的减持，现在持股已经低于1%，以他为首的ww派现在董事会中的话语权已经很小了。
也就是说，主要需要搞定的，是陈立武为首的北美投资派，和老段为首的四通派。
这也是为什么隋波第一个约谈的就是老段的原因。
和老段谈完，他会再去和陈立武谈谈。
对于风投机构，隋波有太多的筹码可以做交换了，比如在后续的投资项目中，带着华登一起玩……
最后就是管理层。
ceo汪延肯定是要谈的，毕竟他身兼董事、ceo两个身份。
无论是在董事会里的一票，还是管理层的话语权，他都是个重要人物。
但光汪延一个人，是不够的……
新浪目前系属弱势ceo格局，汪延位置虽高，却并不具备国际公司ceo所拥有的全部管理实权。
cfo兼联席coo曹国伟、联席coo林欣禾则属位高权重的实力派，其中曹国伟执掌财务、销售两大实权部门，“背后均有海外董事支持”。
此外，新浪还有一个“灵魂人物”，就是副总裁、新浪总编辑，陈彤。
陈彤可以说是成就了新浪网络媒体大鳄位置的主要推手，网络新闻甚至被称为是“陈彤”模式。
他从某种意义上，也代表了新浪的一个时代，被称为中国网络新闻第一人。
汪延、曹国伟、林欣禾、陈彤。
新浪管理层的这四个人如果搞定了，收购新浪后的整合，会容易很多。
毕竟收购是资本层面的运作，其实不难。
有钱，再有专业的投资银行来运作，规避风险，符合监管法规就行。
但收购后的人员、文化、业务整合，才是整个并购环节中最困难的一部分！
就好像易信和腾讯，已经算是在业务上几乎一致，没什么整合难度了。
但从合并到上市，前前后后后也花了小一年的时间，即使到现在，人员和文化上也并没有达到完美的融合，还在不断微调的过程中……
而新浪的门户、网络新闻业务，和易趣系和业务的差异本来就很大，文化上就更不用说了。
新浪这么多年来，在资本的驱动下，管理层不断变动，公司内部派系间的政治斗争，也无处不在。
估计就算收购完成，接下来的整合，也是个大麻烦……
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