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第二卷 牧野鹰扬 第一百七十二章 团队分工

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    传奇1997第一卷帝大风云第一百七十二章团队分工盛大和老陈的重新登场,让隋波产生了些许感慨。

    但他也就是感慨一下而已了……

    在网络游戏方面,经过几年的铺垫。

    无论是从线下的网吧渠道、庞大的地推团队,还是线上的推广渠道,

    易趣都已经有着很大的优势。

    又手握《传奇》这款“传奇”游戏,后面还有《奇迹》这个爆款游戏接档。

    短期内,

    就算盛大代理了《仙境传说》;网易推出《大话西游》;其他游戏公司纷纷推出网游……

    也很难对易趣的“网游霸主”地位,产生太大的威胁。

    而且,隋波很快就要正式推出,“游戏运营开放平台”。

    所谓“游戏运营开放平台”,其实是包含两个平台:

    一个是以17173游戏网站、易宇连锁网吧+管理软件为核心的,易趣“游戏运营平台”。

    主要以代理运营、联合运营为主,合作对象是那些大型网游厂商。

    另一个则是,以“em”、校内网、游戏大厅为核心的,易信“游戏开放平台”。

    主要以鼓励中小型游戏开发者,在休闲娱乐类小游戏和页游上进行创新为主。

    通过易信庞大的用户资源和推广渠道,帮助小型游戏制作团队快速成长。

    其核心宗旨,

    是在丰富易信在社交互动娱乐产品内容的同时,激励国产原创游戏制作。

    这两个游戏平台中,

    表面上看,自然是易趣的游戏运营平台,更有吸引力!

    自从《传奇》去年9月上市,

    到现在短短半年时间,注册用户已经超过2000万,最高同时在线人数超过80万!

    6个月时间,这款游戏就为易趣公司,创造了超过2亿rmb的营收和1.4亿的利润!

    当易趣在3月发布新一季财报后,

    游戏业务上高达300%的增长速度、超过60%的高利润率,顿时惊爆了业内大多数人的眼球……

    很多大的公司和游戏厂商,看到易趣在网络游戏业务上再次获得成功后。

    很快都会陆续推出网游产品,并会选择独立运营的模式。

    比如:

    网易就将推出自研游戏《大话西游》、还代理了韩国火爆的游戏《精灵》;

    新浪也正在洽谈,代理韩国nan当即就非常感兴趣。

    四大名著这种了。

    靠着中供铁军的“中国供应商”业务,老马的阿里,也开始盈利了。

    搜索领域:

    老李的必应沉寂了半年多的时间,据说一直在苦炼内功,优化必应搜索技术。

    而必应的“竞价排名”业务,也在悄然发展着。

    中国那么大,数以百万计的中小企业,就算百度名气再大,也不可能占领整个市场。

    必应有着足够的市场空间存活下来……

    google在国内虽然没什么大的动静,但是在美国却发展迅速,同样值得警惕。

    老周的3721,凭借着“插件安装”的流氓软件策略,扩张极为迅猛。

    而网络实名的业务模式,其实又和搜索引擎非常类似……

    前世老周是因为曾经受过google高管的气,在3721的时代,始终不愿意搞搜索。

    但隋波也不敢确定,这一世有没有什么变化……

    万一老周忽然想通了,3721摇身一变,就会成为百度最大的竞争对手!

    老周的杀伤力,可比老李大多了……

    社交领域倒还好。

    目前微软的msn还没有进入中国,暂时易信的对手,只有腾讯。

    除了市场竞争之外,

    外部的大环境,也是隋波需要考虑的!

    经过了几年的互联网产业蛮荒期的开拓和发展,国家已经开始逐渐对网络,进行更加具体的监管。

    隋波知道,就在今年,将会有一系列的政策出台。

    对互联网的内容传播、出版、文化、上网场所……等进行严格管控。

    针对的就是互联网上的不良信息内容,网络游戏的审批、网吧场所管理等方面!

    其中大部分都会涉及,到易趣公司的业务!

    虽然隋波这两年已经做了很多铺垫和前期工作……

    但越到这个时候,越需要警惕。

    ……

    隋波的摊子铺的这么大,内内外外,事务实在是太多了!

    他开始深深感到,自己已经有些兼顾不过来了……

    易趣发展到现在的规模,管理上必须要靠团队!

    其实这次把易趣一拆为三,隋波也是有这个方面考虑的。

    现在,他决定更加清晰明确的,告诉团队里所有人。

    接下来,

    他们需要承担起更大、更多的责任!

    组织架构已经重组调整完毕了,也是时候,明确角色定位。

    接下来,隋波要学会将一些具体的决策权力下放……

    以后隋波准备,只负责大的战略方向和布局。

    具体的业务细节,都交给各公司的管理团队去决策!

    一个优秀的领导人,一定要学会授权,不怕团队犯错误。

    只要不是大的决策和原则性的错误,

    隋波想,以后他不会再亲力亲为的在业务细节上,进行指点!

    要让各个公司的管理团队,尽快在市场竞争中成长起来,

    要培养和打造一支,能够独当一面的团队。

    作为公司的最高领导人,

    隋波现在应该承担的角色,已经不是“管理”,而是“领导”!

    什么是领导?

    定战略、定方向、定文化、定氛围。

    而具体的管理,

    像业绩目标、业务工作、考核绩效等等,都应该是管理团队去做的事。

    正所谓:“上层领导、中层管理、下层执行”。

    所以,找了一个周末时间,

    隋波把易趣、百度、易信三家公司的管理团队,全叫到一起。

    搞了一次团建活动。说说520小说阅读_www.shuoshuo520.cc

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