正文 第27节
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，由钱总主持，他先说了这周的一些情况，之后是每个队的队长说各队的情况，再后来是管理组的工程师们的汇报，项目部的“仪式”完成，下面就是公司的经理们的“节目”了，先是陆安明经理给大家讲了田湾核电站这次大修的情况，他觉得感觉不错之后说到了给林向阳他们这儿有人员配备问题，因为田湾核电站下一次的大修要的人多，可能不太能保证分流到这边人员的质量是最好的。
接下来，孟凡清经理发言，主要说到了他们这次来，与三门核电的老总们进行了交流，他提到的三个老总中，林向阳没见过廖总，只是听过他有关褔岛核事故的一个讲座。孟经理在维修公司任常务副总经理，他的讲话比陆安明说得更远一些，孟经理谈了大量维修业务方面的想法，前一段时间，说是206所的人员介入大修之事，孟经理说这边的老总表示了核电站的理念是“谁干得好就选谁”。希望大家都做好自己的工作
后面孟经理谈到了下一步人员的考虑，维修公司发展问题，其实这些问题有讨论一直被大家所关注，其实公司发展问题也是人的问题，明年的人员去留在会上也被提起，做为院的一个投资公司，它不是院下属单位，对于所里的人，想留下来的，可将关系转入维修公司，孟经理称这是为想留到公司的人员有一个归属感在林向阳看来，孟经理只是谈到了所里人的“归属感”问题，没有谈到大量招聘来人员的“归属感”问题，这也说明在今后还有路要走，至少现在是考虑到这个问题了。
从核电站的大修前景来说，应是很好的，但是院里的几个公司都是对人员的问题多少是有点困惑，平时说起来，不差人，可真要人的时候还真是不好找人，从大处说，在所有的阶层都认为维修是一个相对低端的服务“活动”，小处里说，那就是给的“价”向低压，多一级“管理”就多一级的盘剥，所以从事人员的素质就没法保证。因此只要有项目时，对公司最大的考验还是找人的问题。
经理们说完了发展的想法，让大家提意见，有一段小的沉默之后，林向阳开口了，他向经理们提出，公司首先要定好规则，这才是目前最关键的事，人员的收入也要有个标准，不能看你是来自哪个单位的人来定收入的多少，其实林向阳的用意还是在谈他的收入低的问题，不过事实也是这样，一个连薪资制度都没有的公司谈何发展
会上有人发出了点杂音，可能有人觉得林向阳说得有点“天真”。
林向阳又说：“我是说的心里话，既然经理让我们谈，我们就要说真话”
这时，林向阳看到陆经理在做记录，于是林向阳脑海里闪出几年前，陆安明与他见面时问他的话：你认为带一个团队，你认为什么重要当时林向阳没有敢真实回答他的问话。因为有人说过林向阳的坏话，说林向阳这人很难缠，说这话的人，就是在座的孟凡清，这还是从院里方书记那里听来的，好在方书记对林向阳有所了解。孟凡清在大亚湾打过工，当时林向阳不记得这么一个人不过这事过去了几年了，不知他对林向阳的印象是否有所变化，也可能早就忘了那些个杂事了，现在孟凡清当了公司的经理，总体上感觉他这人还是想做点事。
孟经理也发表了他的看法，就是让大家想得长远一点，不要只看眼前，他认为目前日本的褔岛核泄露事故对核电站的建设步伐和发展多少有点影响，但不是长期的。可是具体到公司的事，如人员轮换制度c休假制度c薪金制度都没还没有成文，他也没有给个明确的说法。
不过林向阳觉得这就要等一些时日，公司到底是个什么样子，现在真是说不清。能过这次他的应聘，他对目前公司的个别经理的经营理念是有看法的，对一个外来人员的态度，就能看得出管理的水平和理念。
老总们都说不清事，那只能算是个没有考虑过的推测，那手下的如何决定下一步的行动
公司没有制度保障，那人家怎样与你同甘共苦呢
不过林向阳多年来，他也观察过只要是有核动力研究院这个大招牌，在它下面的公司还是可以运作的，但发展有多大，那又是另一回事了。
往后看吧
林向阳觉得这个世界每个人的命运都是不同的，过去已经都过去了，未来的命运是怎样都不清楚。我只盼望平淡一点，真实一点，简单一点，有价值一点。
林向阳想，这一切很难吗
林向阳也常想起电视上有一个广告词：心有多大，舞台就有多大是呀，那是个让他久久回味过的文字。可是有时他心里又总把这么好的句子改成：理想与现实之间的距离，想有多远就有多远。
算了就此“紧急停堆”打住吧
其实，一个人的想法太多了也不是什么好事，要大多的情况下，还是要认识到自己能力的局限性，就是伟人也没有办法跳出这个局限性。有时他想到了成都的一些以前的同事们，现在尹平从事他有安利事业进展如何也很少在网上见到他了。张小庆有时我网上还出现，他干得还比较开心。还有不少人联系也不多了，林向阳总是能想起他们，可是真要联系又好像没有什么可说的。
工作还是要干，这是一个根本。有一天，林向阳与工厂聘的同事史玉强散步时，他还力劝林向阳要想得开，不要与别人比，要与自己比，这种说法是谁都会说的，不过这位老哥说得是真心话，他说了，你也是资格够老的了，他说：“你说我与资历浅的，拿一样多，心里能没有想法不过我想我没有在核电站工作过，就当自己是个新手我与自己比”
“是呀，好在你的收入还过得去，达到了他们想要的数要是我这样多也会是干劲满满的”林向阳说。
林向阳知道史玉强的专业水平是相当可以的，目前也具有高级工程师的资格。可是目前这个维修公司还认这个。也可能是发展的初级阶段吧，许多事的做法不会合规则，不合规是没有规则，以后可以拟定规则，可是不合逻辑就有点说不过去了。林向阳想起在微博中看到韩寒说过的话：世界上只有两种逻辑，就是逻辑和中国逻辑。
林向阳一想到韩寒说得“逻辑”，他就想笑，他出就想通了一切的事。
“你不能与别人比”史玉强老哥说。
“你不理解，我不是与别人在比，是在与不平等的环境抗争。要是有一个平等的地方去，我就是收入低点心里也舒服呀”林向阳无奈地说。
“我还是希望你加强自己的实力。力争涨工钱的筹码，那才有博弈的资本。”史玉强关怀地说。
“我知道老哥你的心意，我就是不愿意总想博弈的事。这样，做什么都没有心思了但有时又为觉得不应有这样的想法，可能要是我年轻点会等机会，可是年齡在这儿摆着，资历也不浅了，让人低价利用的心里很是不爽。”林向阳说。
“我可不希望你离开呀”史玉强老哥说。
“那倒是不会，我离开还能去哪里呢”林向阳说。
之后，两人在边走边聊从南区的海边回到北区的宿舍
早上上班，开了电脑，在邮箱中收到了一封钱总的邮件：
大家好李涛给我发了个邮件，现在转发给大家。我们远离家乡，项目部就是我们的一个“家庭”，这个“家庭”需要我们共同的关注c呵护和经营。一个人的力量是薄弱的，但只要我们团结一致，共同出谋划策，才能逐步提升项目部的整体实力，最主要的是锻炼我们自己，学习到更多的东西。
李涛的想法，给了我们一个启示，希望大家都能敬一言c献一策，为我们的“家庭”建设添砖加瓦。
林向阳再往下看，原来有李涛的发给钱总的信：
钱总，你好，以下是一些个人想法，仅供参考，我衷心希望项目部发展越来越好，若有言语不妥之处，望见谅。
关于每周五的例会，我建议做适当调整。每个队长报告的内容调整为本周工作内容不包括培训事宜和下周工作计划，培训工程师报告项目部本周培训工作和下周培训工作计划，关于报告，要做到简洁c明了，报告结束后说明介绍完毕，各队报告的顺序固定。建议每周五的例会增加一项内容：为项目部各项工作的完善和提高提建议，为建设项目部团队和提高团队交流沟通出谋献策，也可以集体观看交流相关视频。
关于培训，高平和史玉强一直在接受系统培训，可以给大家讲课，各专业队也可以，项目部可提前一个月做好培训计划，提高培训效果。培训对授课人和听课人都是一个很好的机会，特别是对授课人综合能力和语言表达能力的提高是一个机会，希望大家能够引起足够的重视。
目前没有开展检修活动，如果我们把培训搞成特色活动，也可以是一个亮点，八月份下一批人员就要到岗，针对这些人员的培训要做出详细计划，培训模式不一定非局限在课堂讲解，培训老师必须做课件，但不能完全按照课件读。我们的强项是现场维修经验丰富，培训可以考虑添加一项专项活动的工作流程c注意事项等讨论交流学习，调动所有人参与讨论学习，目的是经验共享。培训做到一定层次，可邀请维修处领导来参观我们的培训，展示我们的风采。
钳工比赛已经结束，对于电气专业和仪控专业的比赛，项目部应该引起足够的重视，提前做好筹划，这样年底总结我们才有底气，年底的那几十万合同奖励才能更有胜算。
看完这些，林向阳又想起明天晚上与老哥的推心置腹的聊天，年轻人就是不一样，他们更有发展的动力，在现有的“高”收入下，他们会更努力的。我们这些“老人们”就沉闷多了
不一会儿，管培训的工程师说：“每个月都做了培训计划了呀”
“那他可能不了解你的工作吧，不过看来，他也是好心，年轻人有想法是对的，不过我是觉得我们的培训工作做的还是相当不错的”林向阳说。
其实林向阳，也有不少的建议可提，但他现在已经没有了那个提意见的激情了，提了又能起多大作用呢他想。虽然他知道这个想法不好，但他觉得这样的想法与大多数人一样会好一点。
林向阳又想，再说了，如果李涛只给也一半的收入，会有两种情况，一是他不会到这儿；二是也不会有他现在给钱经理提的建议。
这些所里的人，哪个不是为钱来的只是不能把话说白了。那些会说话的人让林向阳体谅公司，林向阳多次在心里反问这些人：“那你们自己怎不体谅公司，自己少拿点”他们这些人可真会应用“中国逻辑”。
第三十八章后核时
有人做过假如，作个预测，今后50年世界能源需求增长三倍，那么在以后的50年里，以每年增加100个核电站的速度才能使核能提供世界能源需求的一半。
核能是否可以拯救未来世界这也是一个现代人不得不面对的问题。
拿美国来说，那些在核能领域的工作同事们可能会感到自豪，在过去不长的几年里，将美国正在运行着的核电站的运行效率从大约60提高到近90。这个效果相当于补充了国家6的电力需求。
在一个非常短的时期内，核能对预测的美国能源需求的增长帮不上什么大忙。在美国新的核管局nrc许可证系统有效地实施之前，对于新建核电站的成本和时间因素选择是不确定的。
重振美国核电非常重要，这不仅仅只涉及美国自身的能源需求，更重要的面对即将到来的世界能源需求的增长以及安全c有效地满足世界增长的能源需求的问题。
据诸如世界银行这样的组织预测：下一个50年发达国家的人口将成倍增长，即由目前的40亿增长到80个亿。世界人口也将从目前的60亿增长至100亿左右。除了人口增长外，预测第三世界生活水平将提高也意味着增加对能源的需求。假如，在今后的50年，每个人的世界能源使用量达到现在美国的三分之一，那么世界能源使用量将增至三倍。这样会带给我们两个潜在的灾难。
第一个潜在的灾难是增加的二氧化碳排放，造成地球变暖，也即温室效应。第二灾难是潜在的世界性敌对状态，也就是战争。这又与极度的能源供应短缺c石油和天然汽供应枯竭有关。人们一定不会忘记日本加入第二次世界大战，其中的一个重要原因就涉及可用能源的极度短缺。
目前也只有一个办法来减缓即将到来的能源灾难，那就是在全世界范围内大力发展核电。太阳能和风能只能提供能源增长的一小部分需求。同时应认识到生产1000e的电力，煤电和核电厂所需占地不过几个英亩。而生产相同的电力，太阳能和风能电厂要占据数十平方英里的土地。加之，如果太阳能和风能要提供相当份额的世界电力需求那将需要储能装置，以备日落和阴天及风停之后的电力供应。太阳能和风能电厂因所需土地巨大带来的不仅只是价格昂贵，从环境的角度考虑也将是不可接受的。我们希望有一天核聚变能成为可用的低成本c对环境无害的能源。但据估计在找到正确的设计方案之前我们还需数十年努力。如上所述，最可行的解决办法是在全世界大力推广核能。
假如，作个预测，今后50年世界能源需求增长三倍，那么在以后的50年里，以每年增加100个核电站的速度才能使核能提供世界能源需求的一半。这似乎是一项重大的承诺，但回想只就美国上世纪60年代末至70年代初这段时间而言。公共事业公司每年定购3040个新的核电站。那么，同样的预测在本世纪末美国将建造1000多个核电站。
如上所述，当美国的油价上涨和能源需求从每10年翻一翻变为每30年翻一翻时，大力发展核电可能受阻并且也没那个必要。1973年之后到目前，美国的可用的能源有剩余，所以，不连续地每年只需建它个数十座新电厂也能过得去。因此看来美国每年建造数十座新的核电站是不成问题的，而且以目前全世界这样一个基础，计划全世界将来每年新建100座以上的核电站也是没有什么疑问的。
在世界范围内大力发展核电应遵守国际准则，以国际为基础，建立一个世界性管理组织相当于像美国的核管会，但更宽范一些来认可核电站的设计；对正在运行的核电厂进行考查并保证它们得到安全的管理；保证乏燃料按要求得到处理，而不是被秘密转移；所设立的国际处置场乏然料可被方便送达并且能保存至未来用于增殖反应堆。
随着世界核电大力发展，这个国际组织将能维护世界核能的安全和防止来自核电厂的核扩散。国际原子能机构可以被扩充以实现这个目标。我们只需要一个组织，而不是两个或三个。美国和其它国家还将继续维持自己所有的安全组织，但必须满足国际标准的要求。
由于可用的铀大约在今后50年用尽，我们应对增殖反应堆进行开发c建造和论证。这是在本世纪的下半个世纪里一个当务之急的大事。有了增殖反应堆将意味着有丰富的能源可用上千年，若掌握了从海水里提取铀的技术，那么能源供应将是无穷的。
工业国应对发展中国家的财政需求进行审察。且此类开发意味着在他们建造新的核电站时给予财政帮助。而不是让他们继续使用对环境造成危害的产生温室气体的矿物燃料电厂，同时也避免了因过度限制矿物燃料的供应而引发的危机。
总之，除了切尔诺贝利未经西方许可认证的无安全壳反应堆设计事故这个例外，核电站是我们所需要的最安全的且对环境无危害的能源。随着世界人口的增长c生活水平的提高和能源使用量的增加，唯一的长期解决未来能源问题的办法是在全世界大力发展核电。这样的事业应该做得合理c有序并要按国际惯例来进行，将我们的子孙从可能发生的灾难中拯救出来。这项工作也亦尽早进行，以避免未来的能源危机。
不只是美国有这样的考虑，其实各国的科学家们也在努力探索新的能源应用，只不过是这条路走得比较艰难。目前也只有核能是一个相对可行的能源解决方案。虽然有一定的风险存在。就像是阳光一样，有阳光的地方，一定会有阴影，再说了阳光也是来自核能。
第三十九章尾
世界上绝对安全的东西是没有的。核也一样，它是能爆发出很大的能量东西控制了核，就控制了世界，这才是我们要做的
2011年7月2日完成于浙江三门核电站
柳飞
:毒鸩整理
附：本作品来自互联网,本人不做任何负责内容版权归作者所有
接下来，孟凡清经理发言，主要说到了他们这次来，与三门核电的老总们进行了交流，他提到的三个老总中，林向阳没见过廖总，只是听过他有关褔岛核事故的一个讲座。孟经理在维修公司任常务副总经理，他的讲话比陆安明说得更远一些，孟经理谈了大量维修业务方面的想法，前一段时间，说是206所的人员介入大修之事，孟经理说这边的老总表示了核电站的理念是“谁干得好就选谁”。希望大家都做好自己的工作
后面孟经理谈到了下一步人员的考虑，维修公司发展问题，其实这些问题有讨论一直被大家所关注，其实公司发展问题也是人的问题，明年的人员去留在会上也被提起，做为院的一个投资公司，它不是院下属单位，对于所里的人，想留下来的，可将关系转入维修公司，孟经理称这是为想留到公司的人员有一个归属感在林向阳看来，孟经理只是谈到了所里人的“归属感”问题，没有谈到大量招聘来人员的“归属感”问题，这也说明在今后还有路要走，至少现在是考虑到这个问题了。
从核电站的大修前景来说，应是很好的，但是院里的几个公司都是对人员的问题多少是有点困惑，平时说起来，不差人，可真要人的时候还真是不好找人，从大处说，在所有的阶层都认为维修是一个相对低端的服务“活动”，小处里说，那就是给的“价”向低压，多一级“管理”就多一级的盘剥，所以从事人员的素质就没法保证。因此只要有项目时，对公司最大的考验还是找人的问题。
经理们说完了发展的想法，让大家提意见，有一段小的沉默之后，林向阳开口了，他向经理们提出，公司首先要定好规则，这才是目前最关键的事，人员的收入也要有个标准，不能看你是来自哪个单位的人来定收入的多少，其实林向阳的用意还是在谈他的收入低的问题，不过事实也是这样，一个连薪资制度都没有的公司谈何发展
会上有人发出了点杂音，可能有人觉得林向阳说得有点“天真”。
林向阳又说：“我是说的心里话，既然经理让我们谈，我们就要说真话”
这时，林向阳看到陆经理在做记录，于是林向阳脑海里闪出几年前，陆安明与他见面时问他的话：你认为带一个团队，你认为什么重要当时林向阳没有敢真实回答他的问话。因为有人说过林向阳的坏话，说林向阳这人很难缠，说这话的人，就是在座的孟凡清，这还是从院里方书记那里听来的，好在方书记对林向阳有所了解。孟凡清在大亚湾打过工，当时林向阳不记得这么一个人不过这事过去了几年了，不知他对林向阳的印象是否有所变化，也可能早就忘了那些个杂事了，现在孟凡清当了公司的经理，总体上感觉他这人还是想做点事。
孟经理也发表了他的看法，就是让大家想得长远一点，不要只看眼前，他认为目前日本的褔岛核泄露事故对核电站的建设步伐和发展多少有点影响，但不是长期的。可是具体到公司的事，如人员轮换制度c休假制度c薪金制度都没还没有成文，他也没有给个明确的说法。
不过林向阳觉得这就要等一些时日，公司到底是个什么样子，现在真是说不清。能过这次他的应聘，他对目前公司的个别经理的经营理念是有看法的，对一个外来人员的态度，就能看得出管理的水平和理念。
老总们都说不清事，那只能算是个没有考虑过的推测，那手下的如何决定下一步的行动
公司没有制度保障，那人家怎样与你同甘共苦呢
不过林向阳多年来，他也观察过只要是有核动力研究院这个大招牌，在它下面的公司还是可以运作的，但发展有多大，那又是另一回事了。
往后看吧
林向阳觉得这个世界每个人的命运都是不同的，过去已经都过去了，未来的命运是怎样都不清楚。我只盼望平淡一点，真实一点，简单一点，有价值一点。
林向阳想，这一切很难吗
林向阳也常想起电视上有一个广告词：心有多大，舞台就有多大是呀，那是个让他久久回味过的文字。可是有时他心里又总把这么好的句子改成：理想与现实之间的距离，想有多远就有多远。
算了就此“紧急停堆”打住吧
其实，一个人的想法太多了也不是什么好事，要大多的情况下，还是要认识到自己能力的局限性，就是伟人也没有办法跳出这个局限性。有时他想到了成都的一些以前的同事们，现在尹平从事他有安利事业进展如何也很少在网上见到他了。张小庆有时我网上还出现，他干得还比较开心。还有不少人联系也不多了，林向阳总是能想起他们，可是真要联系又好像没有什么可说的。
工作还是要干，这是一个根本。有一天，林向阳与工厂聘的同事史玉强散步时，他还力劝林向阳要想得开，不要与别人比，要与自己比，这种说法是谁都会说的，不过这位老哥说得是真心话，他说了，你也是资格够老的了，他说：“你说我与资历浅的，拿一样多，心里能没有想法不过我想我没有在核电站工作过，就当自己是个新手我与自己比”
“是呀，好在你的收入还过得去，达到了他们想要的数要是我这样多也会是干劲满满的”林向阳说。
林向阳知道史玉强的专业水平是相当可以的，目前也具有高级工程师的资格。可是目前这个维修公司还认这个。也可能是发展的初级阶段吧，许多事的做法不会合规则，不合规是没有规则，以后可以拟定规则，可是不合逻辑就有点说不过去了。林向阳想起在微博中看到韩寒说过的话：世界上只有两种逻辑，就是逻辑和中国逻辑。
林向阳一想到韩寒说得“逻辑”，他就想笑，他出就想通了一切的事。
“你不能与别人比”史玉强老哥说。
“你不理解，我不是与别人在比，是在与不平等的环境抗争。要是有一个平等的地方去，我就是收入低点心里也舒服呀”林向阳无奈地说。
“我还是希望你加强自己的实力。力争涨工钱的筹码，那才有博弈的资本。”史玉强关怀地说。
“我知道老哥你的心意，我就是不愿意总想博弈的事。这样，做什么都没有心思了但有时又为觉得不应有这样的想法，可能要是我年轻点会等机会，可是年齡在这儿摆着，资历也不浅了，让人低价利用的心里很是不爽。”林向阳说。
“我可不希望你离开呀”史玉强老哥说。
“那倒是不会，我离开还能去哪里呢”林向阳说。
之后，两人在边走边聊从南区的海边回到北区的宿舍
早上上班，开了电脑，在邮箱中收到了一封钱总的邮件：
大家好李涛给我发了个邮件，现在转发给大家。我们远离家乡，项目部就是我们的一个“家庭”，这个“家庭”需要我们共同的关注c呵护和经营。一个人的力量是薄弱的，但只要我们团结一致，共同出谋划策，才能逐步提升项目部的整体实力，最主要的是锻炼我们自己，学习到更多的东西。
李涛的想法，给了我们一个启示，希望大家都能敬一言c献一策，为我们的“家庭”建设添砖加瓦。
林向阳再往下看，原来有李涛的发给钱总的信：
钱总，你好，以下是一些个人想法，仅供参考，我衷心希望项目部发展越来越好，若有言语不妥之处，望见谅。
关于每周五的例会，我建议做适当调整。每个队长报告的内容调整为本周工作内容不包括培训事宜和下周工作计划，培训工程师报告项目部本周培训工作和下周培训工作计划，关于报告，要做到简洁c明了，报告结束后说明介绍完毕，各队报告的顺序固定。建议每周五的例会增加一项内容：为项目部各项工作的完善和提高提建议，为建设项目部团队和提高团队交流沟通出谋献策，也可以集体观看交流相关视频。
关于培训，高平和史玉强一直在接受系统培训，可以给大家讲课，各专业队也可以，项目部可提前一个月做好培训计划，提高培训效果。培训对授课人和听课人都是一个很好的机会，特别是对授课人综合能力和语言表达能力的提高是一个机会，希望大家能够引起足够的重视。
目前没有开展检修活动，如果我们把培训搞成特色活动，也可以是一个亮点，八月份下一批人员就要到岗，针对这些人员的培训要做出详细计划，培训模式不一定非局限在课堂讲解，培训老师必须做课件，但不能完全按照课件读。我们的强项是现场维修经验丰富，培训可以考虑添加一项专项活动的工作流程c注意事项等讨论交流学习，调动所有人参与讨论学习，目的是经验共享。培训做到一定层次，可邀请维修处领导来参观我们的培训，展示我们的风采。
钳工比赛已经结束，对于电气专业和仪控专业的比赛，项目部应该引起足够的重视，提前做好筹划，这样年底总结我们才有底气，年底的那几十万合同奖励才能更有胜算。
看完这些，林向阳又想起明天晚上与老哥的推心置腹的聊天，年轻人就是不一样，他们更有发展的动力，在现有的“高”收入下，他们会更努力的。我们这些“老人们”就沉闷多了
不一会儿，管培训的工程师说：“每个月都做了培训计划了呀”
“那他可能不了解你的工作吧，不过看来，他也是好心，年轻人有想法是对的，不过我是觉得我们的培训工作做的还是相当不错的”林向阳说。
其实林向阳，也有不少的建议可提，但他现在已经没有了那个提意见的激情了，提了又能起多大作用呢他想。虽然他知道这个想法不好，但他觉得这样的想法与大多数人一样会好一点。
林向阳又想，再说了，如果李涛只给也一半的收入，会有两种情况，一是他不会到这儿；二是也不会有他现在给钱经理提的建议。
这些所里的人，哪个不是为钱来的只是不能把话说白了。那些会说话的人让林向阳体谅公司，林向阳多次在心里反问这些人：“那你们自己怎不体谅公司，自己少拿点”他们这些人可真会应用“中国逻辑”。
第三十八章后核时
有人做过假如，作个预测，今后50年世界能源需求增长三倍，那么在以后的50年里，以每年增加100个核电站的速度才能使核能提供世界能源需求的一半。
核能是否可以拯救未来世界这也是一个现代人不得不面对的问题。
拿美国来说，那些在核能领域的工作同事们可能会感到自豪，在过去不长的几年里，将美国正在运行着的核电站的运行效率从大约60提高到近90。这个效果相当于补充了国家6的电力需求。
在一个非常短的时期内，核能对预测的美国能源需求的增长帮不上什么大忙。在美国新的核管局nrc许可证系统有效地实施之前，对于新建核电站的成本和时间因素选择是不确定的。
重振美国核电非常重要，这不仅仅只涉及美国自身的能源需求，更重要的面对即将到来的世界能源需求的增长以及安全c有效地满足世界增长的能源需求的问题。
据诸如世界银行这样的组织预测：下一个50年发达国家的人口将成倍增长，即由目前的40亿增长到80个亿。世界人口也将从目前的60亿增长至100亿左右。除了人口增长外，预测第三世界生活水平将提高也意味着增加对能源的需求。假如，在今后的50年，每个人的世界能源使用量达到现在美国的三分之一，那么世界能源使用量将增至三倍。这样会带给我们两个潜在的灾难。
第一个潜在的灾难是增加的二氧化碳排放，造成地球变暖，也即温室效应。第二灾难是潜在的世界性敌对状态，也就是战争。这又与极度的能源供应短缺c石油和天然汽供应枯竭有关。人们一定不会忘记日本加入第二次世界大战，其中的一个重要原因就涉及可用能源的极度短缺。
目前也只有一个办法来减缓即将到来的能源灾难，那就是在全世界范围内大力发展核电。太阳能和风能只能提供能源增长的一小部分需求。同时应认识到生产1000e的电力，煤电和核电厂所需占地不过几个英亩。而生产相同的电力，太阳能和风能电厂要占据数十平方英里的土地。加之，如果太阳能和风能要提供相当份额的世界电力需求那将需要储能装置，以备日落和阴天及风停之后的电力供应。太阳能和风能电厂因所需土地巨大带来的不仅只是价格昂贵，从环境的角度考虑也将是不可接受的。我们希望有一天核聚变能成为可用的低成本c对环境无害的能源。但据估计在找到正确的设计方案之前我们还需数十年努力。如上所述，最可行的解决办法是在全世界大力推广核能。
假如，作个预测，今后50年世界能源需求增长三倍，那么在以后的50年里，以每年增加100个核电站的速度才能使核能提供世界能源需求的一半。这似乎是一项重大的承诺，但回想只就美国上世纪60年代末至70年代初这段时间而言。公共事业公司每年定购3040个新的核电站。那么，同样的预测在本世纪末美国将建造1000多个核电站。
如上所述，当美国的油价上涨和能源需求从每10年翻一翻变为每30年翻一翻时，大力发展核电可能受阻并且也没那个必要。1973年之后到目前，美国的可用的能源有剩余，所以，不连续地每年只需建它个数十座新电厂也能过得去。因此看来美国每年建造数十座新的核电站是不成问题的，而且以目前全世界这样一个基础，计划全世界将来每年新建100座以上的核电站也是没有什么疑问的。
在世界范围内大力发展核电应遵守国际准则，以国际为基础，建立一个世界性管理组织相当于像美国的核管会，但更宽范一些来认可核电站的设计；对正在运行的核电厂进行考查并保证它们得到安全的管理；保证乏燃料按要求得到处理，而不是被秘密转移；所设立的国际处置场乏然料可被方便送达并且能保存至未来用于增殖反应堆。
随着世界核电大力发展，这个国际组织将能维护世界核能的安全和防止来自核电厂的核扩散。国际原子能机构可以被扩充以实现这个目标。我们只需要一个组织，而不是两个或三个。美国和其它国家还将继续维持自己所有的安全组织，但必须满足国际标准的要求。
由于可用的铀大约在今后50年用尽，我们应对增殖反应堆进行开发c建造和论证。这是在本世纪的下半个世纪里一个当务之急的大事。有了增殖反应堆将意味着有丰富的能源可用上千年，若掌握了从海水里提取铀的技术，那么能源供应将是无穷的。
工业国应对发展中国家的财政需求进行审察。且此类开发意味着在他们建造新的核电站时给予财政帮助。而不是让他们继续使用对环境造成危害的产生温室气体的矿物燃料电厂，同时也避免了因过度限制矿物燃料的供应而引发的危机。
总之，除了切尔诺贝利未经西方许可认证的无安全壳反应堆设计事故这个例外，核电站是我们所需要的最安全的且对环境无危害的能源。随着世界人口的增长c生活水平的提高和能源使用量的增加，唯一的长期解决未来能源问题的办法是在全世界大力发展核电。这样的事业应该做得合理c有序并要按国际惯例来进行，将我们的子孙从可能发生的灾难中拯救出来。这项工作也亦尽早进行，以避免未来的能源危机。
不只是美国有这样的考虑，其实各国的科学家们也在努力探索新的能源应用，只不过是这条路走得比较艰难。目前也只有核能是一个相对可行的能源解决方案。虽然有一定的风险存在。就像是阳光一样，有阳光的地方，一定会有阴影，再说了阳光也是来自核能。
第三十九章尾
世界上绝对安全的东西是没有的。核也一样，它是能爆发出很大的能量东西控制了核，就控制了世界，这才是我们要做的
2011年7月2日完成于浙江三门核电站
柳飞
:毒鸩整理
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